λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°
μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬ μ—†μŒ

ν˜μ‹ κ³Ό λ³€ν™”λ₯Ό μ£Όλ„ν•˜λŠ” μ§€ν”„λž­κΈ€λŸ¬: 곡정탄λ ₯μ„±κ³Ό μ°½μ˜μ„±μ„ μœ„ν•œ 리더십

by πŸ“ŒπŸ’œπŸ‘‰1 2023. 9. 27.

1. ν˜μ‹ κ³Ό λ³€ν™”λ₯Ό μ£Όλ„ν•˜λŠ” μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬μ˜ μ—­ν• 

μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” 쑰직 λ‚΄ ν˜μ‹ κ³Ό λ³€ν™”λ₯Ό μ£Όλ„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ‹€μ–‘ν•œ 역할을 μˆ˜ν–‰ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 역할은 쑰직의 비전을 μ •μ˜ν•˜κ³ , 직원듀을 λ™κΈ°λΆ€μ—¬ν•˜λ©°, ν˜μ‹ μ μΈ 아이디어λ₯Ό λ°œκ΅΄ν•˜κ³  μ§€μ›ν•˜λŠ” 것을 ν¬ν•¨ν•©λ‹ˆλ‹€.

첫째둜, μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” 쑰직의 λΉ„μ „κ³Ό μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜λŠ”λ° μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. 비전을 톡해 μ‹ κ·œ 아이디어와 기회λ₯Ό λ°œκ²¬ν•˜κ³ , 쑰직의 λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ λ°©ν–₯성을 μ œμ‹œν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” λ³€ν™”λ₯Ό μ£Όλ„ν•˜λŠ” μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬κ°€ κ°€μ Έμ•Ό ν•  첫 번째 μ—­ν• μž…λ‹ˆλ‹€.

λ‘˜μ§Έλ‘œ, μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” 쑰직 λ‚΄μ—μ„œ ν˜μ‹ μ μΈ λ¬Έν™”λ₯Ό μ‘°μ„±ν•˜κ³  μœ μ§€ν•˜λŠ” 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ 리더십 μŠ€νƒ€μΌμ„ 톡해 μ§μ›λ“€μ—κ²Œ μ—΄λ¦° μ†Œν†΅κ³Ό μ‹€νŒ¨μ— λŒ€ν•œ ν—ˆμš©μ„ μž₯λ €ν•˜λ©°, 창의적인 생각과 아이디어에 λŒ€ν•œ ν”Όλ“œλ°±μ„ μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, μ—­λŸ‰ κ°•ν™”λ₯Ό μœ„ν•œ ꡐ윑 및 개발 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ μΆ”μ§„ν•˜μ—¬ μ§μ›λ“€μ˜ μ°½μ˜μ„±μ„ μ¦μ§„μ‹œν‚΅λ‹ˆλ‹€.

μ…‹μ§Έλ‘œ, μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” ν˜μ‹ μ μΈ 아이디어와 ν”„λ‘œμ νŠΈλ₯Ό λ°œκ΅΄ν•˜κ³  이λ₯Ό μœ„ν•œ 지원을 μ œκ³΅ν•˜λŠ” 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. 즉, μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” 쑰직 λ‚΄μ—μ„œ μ§μ›λ“€μ˜ 창의적인 아이디어와 ν”„λ‘œμ νŠΈλ₯Ό μΈμ‹ν•˜κ³ , ν•„μš”ν•œ μžμ›κ³Ό 지원을 μ œκ³΅ν•˜μ—¬ 이λ₯Ό μ„±κ³΅μ μœΌλ‘œ μΆ”μ§„ν•©λ‹ˆλ‹€. μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” λ§ˆμΌ€νŒ…, 연ꡬ 개발, 운영 λ“± λ‹€μ–‘ν•œ λΆ„μ•Όμ˜ 전문가듀을 쑰직 내에 λͺ¨μœΌκ³  ν˜‘μ—…μ„ μž₯λ €ν•˜μ—¬ ν˜μ‹ μ μΈ 아이디어와 ν”„λ‘œμ νŠΈλ₯Ό μ„±κ³΅μ μœΌλ‘œ μ΄λŒμ–΄λ‚΄λŠ” 역할을 μˆ˜ν–‰ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŸ¬ν•œ ν˜μ‹ κ³Ό λ³€ν™”λ₯Ό μ£Όλ„ν•˜λŠ” μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬μ˜ 역할은 쑰직의 성과와 경쟁λ ₯ ν–₯상에 μ€‘μš”ν•œ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ©λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ 쑰직 λ‚΄μ—μ„œ μ΄λŸ¬ν•œ 역할을 μˆ˜ν–‰ν•˜λŠ” 리더듀은 κ³ λ €ν•΄μ•Ό ν•  μ€‘μš”ν•œ μ—­λŸ‰κ³Ό λŠ₯λ ₯을 κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

2. 곡정탄λ ₯성을 μœ„ν•œ λ¦¬λ”μ‹­μ˜ μ€‘μš”μ„±

곡정탄λ ₯성은 쑰직이 변화에 λŒ€μ‘ν•˜κ³  적응할 수 μžˆλŠ” λŠ₯λ ₯을 μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€. 리더십은 μ΄λŸ¬ν•œ 곡정탄λ ₯성을 κ΅¬μΆ•ν•˜κ³  μœ μ§€ν•˜λŠ” 데 μžˆμ–΄μ„œ μ€‘μš”ν•œ 역할을 μˆ˜ν–‰ν•©λ‹ˆλ‹€.

첫째둜, 리더십은 쑰직 λ‚΄μ—μ„œ 변화와 ν˜μ‹ μ„ 주도할 수 μžˆλŠ” λΉ„μ „κ³Ό μ „λž΅μ„ μ œμ‹œν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 변화에 λŒ€ν•œ ν•„μš”μ„±μ„ μ΄ν•΄ν•˜κ³ , 쑰직의 λͺ©ν‘œμ— 맞게 μ μ ˆν•œ λ°©ν–₯성을 μ œμ‹œν•¨μœΌλ‘œμ¨ 직원듀이 변화에 적극적으둜 μ°Έμ—¬ν•˜κ³  ν˜μ‹ μ μΈ 아이디어λ₯Ό λ°œμ „μ‹œν‚¬ 수 μžˆλ„λ‘ λ•μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ‘˜μ§Έλ‘œ, 리더십은 쑰직 λ‚΄ λ¬Έν™”λ₯Ό μ‘°μ„±ν•˜μ—¬ 변화에 λŒ€ν•œ μ—΄λ¦° νƒœλ„μ™€ ν—ˆμš© λ¬Έν™”λ₯Ό μ •μ°©μ‹œν‚΅λ‹ˆλ‹€. λ¦¬λ”λŠ” μ‹€νŒ¨μ— λŒ€ν•œ ν—ˆμš©κ³Ό ν•™μŠ΅μ˜ λ¬Έν™”λ₯Ό 도λͺ¨ν•˜μ—¬ 직원듀이 적극적으둜 μ‹€ν—˜ν•˜κ³  ν˜μ‹ ν•˜λ©°, μ‹€νŒ¨λ₯Ό 톡해 μ„±κ³΅μœΌλ‘œ λ‚˜μ•„κ°€λŠ” 과정을 κ²½ν—˜ν•˜λ„λ‘ λ•μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 쑰직 λ‚΄μ—μ„œ 변화와 ν˜μ‹ μ— λŒ€ν•œ κ³΅κ°λŒ€λ₯Ό ν˜•μ„±ν•˜μ—¬ 곡정탄λ ₯성을 높일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ…‹μ§Έλ‘œ, 리더십은 쑰직 λ‚΄ λͺ¨λ“  ꡬ성원이 변화에 적응할 수 μžˆλ„λ‘ μ—­λŸ‰μ„ κ°œλ°œν•  수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. λ¦¬λ”λŠ” 변화에 λŒ€ν•œ ν•„μš”ν•œ 기술과 지식을 μŠ΅λ“ν•  수 μžˆλ„λ‘ ꡐ윑 및 개발 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ λ§ˆλ ¨ν•˜κ³ , μ§μ›λ“€μ˜ μ—­λŸ‰ κ°•ν™”λ₯Ό λ•μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 직원듀이 μƒˆλ‘œμš΄ 도전과 변화에 λŒ€ν•œ μžμ‹ κ°μ„ 가지고, 변화에 λŠ₯λ™μ μœΌλ‘œ λŒ€μ‘ν•  수 μžˆλŠ” λŠ₯λ ₯을 ν–₯μƒμ‹œν‚΄μœΌλ‘œμ¨ 곡정탄λ ₯성을 ν–₯μƒμ‹œν‚€λŠ” 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€.

곡정탄λ ₯성은 ν˜„λŒ€ 쑰직이 κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½μ—μ„œ 경쟁λ ₯을 μœ μ§€ν•˜κ³  μ„±μž₯ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μˆ˜μ μΈ μš”μ†Œμž…λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ 리더십은 쑰직 λ‚΄ 변화와 ν˜μ‹ μ„ 주도할 λΉ„μ „κ³Ό μ „λž΅μ„ μ œμ‹œν•˜κ³ , μ—΄λ¦° λ¬Έν™”λ₯Ό μ‘°μ„±ν•˜λ©°, μ—­λŸ‰ κ°œλ°œμ„ μ§€μ›ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 곡정탄λ ₯성을 ꡬ좕할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ, 곡정탄λ ₯성을 μœ„ν•œ 리더십은 쑰직의 경쟁λ ₯을 κ°•ν™”ν•˜κ³  였랜 κΈ°κ°„ λ™μ•ˆ 지속적인 μ„±μž₯을 이루어낼 수 μžˆλŠ” μ€‘μš”ν•œ μš”μ†Œμž…λ‹ˆλ‹€.

3. μ°½μ˜μ„±μ„ 톡해 성곡적인 λ³€ν™”λ₯Ό μ΄λ„λŠ” μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬μ˜ μ—­λŸ‰

μ°½μ˜μ„±μ€ 성곡적인 λ³€ν™”λ₯Ό μ΄λ„λŠ” μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬μ˜ μ€‘μš”ν•œ μ—­λŸ‰ 쀑 ν•˜λ‚˜μž…λ‹ˆλ‹€. μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” 창의적인 아이디어λ₯Ό λ°œκ΅΄ν•˜κ³ , 이λ₯Ό 톡해 쑰직의 변화와 ν˜μ‹ μ„ μ£Όλ„ν•˜λŠ” 역할을 μˆ˜ν–‰ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ λ‹€μ–‘ν•œ μ—­λŸ‰κ³Ό λŠ₯λ ₯이 μš”κ΅¬λ©λ‹ˆλ‹€.

첫째둜, μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” 개방된 λ§ˆμŒκ°€μ§κ³Ό ν˜ΈκΈ°μ‹¬μ„ 가지고, λ‹€μ–‘ν•œ 아이디어와 관점을 탐색할 수 μžˆλŠ” λŠ₯λ ₯을 κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ κ²½ν—˜μ— 관심을 κ°–κ³ , μ™ΈλΆ€ ν™˜κ²½μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μ£Όμ‹œν•˜λ©°, λ‹€μ–‘ν•œ μ‚¬λžŒλ“€κ³Ό ꡐλ₯˜ν•˜μ—¬ 아이디어와 μΈμ‚¬μ΄νŠΈλ₯Ό μ–»μ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ‘˜μ§Έλ‘œ, μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” λΉ„νŒμ  사고와 문제 ν•΄κ²° λŠ₯λ ₯을 κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 효과적인 λ³€ν™”λ₯Ό μ΄λ„λŠ” λ°λŠ” 문제λ₯Ό μΈμ‹ν•˜κ³ , 이λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 창의적인 방법을 λͺ¨μƒ‰ν•˜λŠ” λŠ₯λ ₯이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” 문제 상황을 λΆ„μ„ν•˜κ³ , λ‹€μ–‘ν•œ 관점을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ 해결책을 λ„μΆœν•  수 μžˆλŠ” λŠ₯λ ₯을 κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ…‹μ§Έλ‘œ, μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” μ—΄λ¦° μ†Œν†΅κ³Ό ν˜‘μ—…μ„ μž₯λ €ν•˜κ³ , λ‹€μ–‘ν•œ 의견과 아이디어λ₯Ό μˆ˜λ ΄ν•  수 μžˆλŠ” 리더십 μŠ€νƒ€μΌμ„ κ°€μ Έμ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. μ°½μ˜μ„±μ€ λ‹€μ–‘ν•œ 아이디어와 관점이 μΆ©λŒν•˜κ³  μœ΅ν•©λ˜λŠ” κ³Όμ •μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λ―€λ‘œ, μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” 쑰직 λ‚΄ 의견 μΆ©λŒμ„ ν—ˆμš©ν•˜κ³ , λ‹€μ–‘ν•œ μ˜κ²¬μ„ μ‘΄μ€‘ν•˜λ©° ν•©μ˜λ₯Ό μ΄λŒμ–΄λ‚΄λŠ” 역할을 μˆ˜ν–‰ν•  수 μžˆμ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ„·μ§Έλ‘œ, μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” μ‹€νŒ¨μ— λŒ€ν•œ ν—ˆμš©κ³Ό ν•™μŠ΅μ˜ λ¬Έν™”λ₯Ό μ‘°μ„±ν•˜μ—¬ 직원듀이 μ‹€ν—˜ν•˜κ³  창의적인 μ‹œλ„λ₯Ό ν•  수 μžˆλŠ” ν™˜κ²½μ„ λ§Œλ“€μ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. μ‹€νŒ¨λ₯Ό 톡해 배울 수 μžˆλŠ” λ¬Έν™”λ₯Ό μ‘°μ„±ν•˜κ³ , μ‹€νŒ¨λ₯Ό 톡해 μ„±κ³΅μœΌλ‘œ λ‚˜μ•„κ°€λŠ” 과정을 μ§€μ›ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 직원듀이 창의적인 아이디어λ₯Ό 적극적으둜 좔진할 수 μžˆλŠ” 동기뢀여λ₯Ό μ œκ³΅ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ°½μ˜μ„±μ€ 쑰직의 성곡적인 변화와 ν˜μ‹ μ„ μ΄λ„λŠ” 핡심적인 μ—­λŸ‰μž…λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ, μ°½μ˜μ„±μ„ κ°•ν™”ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ§€ν”„λž‘κΈ€λŸ¬λŠ” 개방된 λ§ˆμŒκ°€μ§κ³Ό ν˜ΈκΈ°μ‹¬μ„ 가지고, λΉ„νŒμ  사고와 문제 ν•΄κ²° λŠ₯λ ₯을 ν‚€μš°λ©°, μ—΄λ¦° μ†Œν†΅κ³Ό ν˜‘μ—…μ„ μž₯λ €ν•˜λ©°, μ‹€νŒ¨μ— λŒ€ν•œ ν—ˆμš©κ³Ό ν•™μŠ΅μ˜ λ¬Έν™”λ₯Ό μ‘°μ„±ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 창의적인 아이디어λ₯Ό λ°œκ΅΄ν•˜κ³ , 쑰직의 성곡적인 λ³€ν™”λ₯Ό 좔진할 수 μžˆλŠ” 리더십 μ—­λŸ‰μ„ κ°–μΆœ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ €μž‘μžν‘œμ‹œ λΉ„μ˜λ¦¬ λ³€κ²½κΈˆμ§€

λŒ“κΈ€

ν‹°μŠ€ν† λ¦¬νˆ΄λ°”