λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°

전체 κΈ€381

ν’μš”λ‘œμš΄ 풍미! 졜적의 κ°μžμˆ˜μ œλΉ„, μž…μ•ˆ 가득 λŠκ»΄λ³΄μ„Έμš” 1. κ°μžμˆ˜μ œλΉ„μ˜ 맀λ ₯ κ°μžμˆ˜μ œλΉ„λŠ” ν•œκ΅­ 전톡 농민 μŒμ‹ 쀑 ν•˜λ‚˜λ‘œ, 감자 λ°˜μ£½μ„ λ“μ—¬μ„œ λ§Œλ“œλŠ” λ™κ·Έλž€ λͺ¨μ–‘μ˜ 밀가루 νˆ¬μ„±μ΄ μš”λ¦¬μž…λ‹ˆλ‹€. 이 κ°μžμˆ˜μ œλΉ„μ˜ 맀λ ₯은 κ·Έ λ…νŠΉν•œ 풍미와 μž…μ•ˆ 가득 νΌμ§€λŠ” ν’μš”λ‘œμ›€μ— μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 첫째둜, κ°μžμˆ˜μ œλΉ„μ˜ 맀λ ₯은 κ·Έ μž¬λ£Œμ™€ 제쑰 방법에 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ°μžμˆ˜μ œλΉ„λŠ” 감자의 κ³ μ†Œν•œ 맛과 식감을 살리기 μœ„ν•΄ μ‹ μ„ ν•œ 감자λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜κ³ , μ†μœΌλ‘œ λ°˜μ£½ν•˜μ—¬ λ§Œλ“€μ–΄μ§‘λ‹ˆλ‹€. 이 κ³Όμ •μ—μ„œ 감자의 μžμ—°μŠ€λŸ¬μš΄ ν–₯κ³Ό 신선함이 μ‚΄μ•„ 숨 쉬어 νŠΉλ³„ν•œ 맛을 μ„ μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€. λ‘˜μ§Έλ‘œ, κ°μžμˆ˜μ œλΉ„λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ μ²΄ν—˜κ³Ό 맛을 μ„ μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€. ν•œ μž…μ— λŠκ»΄μ§€λŠ” μ«„κΉƒν•˜κ³  κ³ μ†Œν•œ ν…μŠ€μ²˜λŠ” μž…μ•ˆμ—μ„œμ˜ 식감을 ν•œμΈ΅ 더 ν’λΆ€ν•˜κ²Œ λ§Œλ“€μ–΄ μ€λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, κ°μžμˆ˜μ œλΉ„λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ κ΅­λ¬Όκ³Ό ν•¨κ»˜ 맛을 λ‚΄λ©°, 감자의 풍미와 ꡭ물의 μ‘°ν™”κ°€ μ°Έμ‹ ν•œ 맛을.. 2024. 1. 19.
μ˜ˆμ•½ν•˜μ‹  μƒν’ˆμ˜ 메일을 ν™•μΈν•΄μ£Όμ„Έμš”! μ€‘μš”ν•œ 정보λ₯Ό ν¬ν•¨ν•œ μ•ˆλ‚΄μž…λ‹ˆλ‹€. 1. μ˜ˆμ•½ 확인 μ•ˆλ‚΄ μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”, μ˜ˆμ•½ν•˜μ‹  μƒν’ˆμ— λŒ€ν•œ 확인 μ•ˆλ‚΄λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€. μ•„λž˜λŠ” μ˜ˆμ•½ 상세 정보와 μΆ”κ°€ μ•ˆλ‚΄ μ‚¬ν•­μž…λ‹ˆλ‹€. κ°μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€. 2. μ˜ˆμ•½ 상세 정보 μ˜ˆμ•½ 번호: 123456789 μ˜ˆμ•½ λ‚ μ§œ: 2021λ…„ 10μ›” 20일 μ˜ˆμ•½ 인원: 2λͺ… μ˜ˆμ•½ μƒν’ˆ: ν˜Έν…” A의 μŠˆνŽ˜λ¦¬μ–΄ λ£Έ 체크인 λ‚ μ§œ: 2021λ…„ 11μ›” 1일 체크아웃 λ‚ μ§œ: 2021λ…„ 11μ›” 5일 κΈˆμ•‘: 500,000원 μœ„μ™€ 같이 μ˜ˆμ•½λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μΆ”κ°€ 문의 사항이 μžˆμœΌμ‹œλ©΄ μ–Έμ œλ“ μ§€ μ—°λ½μ£Όμ„Έμš”. κ°μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€. 3. μΆ”κ°€ μ•ˆλ‚΄ 사항 체크인 μ‹œκ°„: μ˜€ν›„ 3μ‹œ 체크아웃 μ‹œκ°„: μ˜€μ „ 11μ‹œ μ˜ˆμ•½ λ³€κ²½ 및 μ·¨μ†Œ: μ˜ˆμ•½ λ³€κ²½ 및 μ·¨μ†ŒλŠ” 체크인 7일 μ „κΉŒμ§€ κ°€λŠ₯ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄ν›„μ—λŠ” λ³€κ²½ 및 μ·¨μ†Œκ°€ λΆˆκ°€λŠ₯ν•˜λ©°, ν™˜λΆˆμ΄ λΆˆκ°€λŠ₯ν•©λ‹ˆλ‹€. μ˜ˆμ•½μž 정보: μ˜ˆμ•½μžμ˜ 성함과 μ—°λ½μ²˜.. 2024. 1. 19.
μ „λΌλ‚¨λ„κ΅μœ‘μ²­, μˆ™λ ¨λœ μ „λ¬Έκ°€μ˜ 업무 인사 발령 1. 인사 발령의 μ€‘μš”μ„± 인사 λ°œλ Ήμ€ 쑰직의 성과와 μ„±μž₯을 μœ„ν•΄ 맀우 μ€‘μš”ν•œ 역할을 μˆ˜ν–‰ν•©λ‹ˆλ‹€. 인사 λ°œλ Ήμ€ 쑰직의 인λ ₯ ꡬ성과 업무 뢄야에 λ”°λ₯Έ μ ν•©ν•œ 인재λ₯Ό λ°°μΉ˜ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 쑰직의 νš¨μœ¨μ„±κ³Ό 경쟁λ ₯을 ν–₯μƒμ‹œν‚΅λ‹ˆλ‹€. 1.1 인재의 λ°°μΉ˜μ™€ μ—…λ¬΄μ˜ μ΅œμ ν™” 인사 λ°œλ Ήμ€ 쑰직 λ‚΄μ—μ„œ 각자의 μ—­λŸ‰κ³Ό 전문성을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ μ ˆν•œ 직무에 λ°°μΉ˜ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 효율적인 업무 μˆ˜ν–‰μ„ 도λͺ¨ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 쑰직 λ‚΄μ˜ 각각의 ꡬ성원듀은 μžμ‹ μ˜ 업무에 집쀑할 수 있고, κ²½ν—˜κ³Ό 전문성을 λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 쑰직의 λͺ©ν‘œλ₯Ό 달성할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 1.2 쑰직문화 ν˜•μ„±κ³Ό 리더십 κ°•ν™” 인사 λ°œλ Ήμ€ 쑰직의 문화와 κ°€μΉ˜κ΄€ ν˜•μ„±μ—λ„ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ©λ‹ˆλ‹€. 쑰직 λ‚΄μ—μ„œ μ μ ˆν•œ 인재의 λ°°μΉ˜λŠ” 쑰직 κ΅¬μ„±μ›λ“€μ—κ²Œ 동기뢀여와 성취감을 μ œκ³΅ν•˜λ©°, μ‚¬νšŒμ μΈ 만쑱감과 쑰직에 λŒ€ν•œ ν—Œμ‹ .. 2024. 1. 18.
μ§„ν™”ν•˜λŠ” ν˜μ‹ μ˜ κΈΈλͺ©μ—μ„œ κ±΄κ°•ν•œ μ„±μž₯을 μœ„ν•œ λΆ€μ‚°μ€ν–‰μ˜ 직원 인사 체계 ꡬ좕 1. ν˜„ν™©λΆ„μ„ 뢀산은행은 금육 μ„œλΉ„μŠ€ μ‚°μ—…μ—μ„œμ˜ 경쟁λ ₯ κ°•ν™”λ₯Ό μœ„ν•΄ ν˜μ‹ μ— μ£Όλ ₯ν•˜κ³  μžˆλŠ” μ€‘μš”ν•œ 기관이닀. 직원 인사 μ²΄κ³„λŠ” 쑰직의 성과와 μ„±μž₯을 μœ„ν•΄ 핡심적인 역할을 λ‹΄λ‹Ήν•˜κ³  μžˆλ‹€. ν˜„μž¬ λΆ€μ‚°μ€ν–‰μ˜ 인사 μ²΄κ³„λŠ” λͺ‡ 가지 λ¬Έμ œμ μ„ 가지고 μžˆμ–΄ μƒˆλ‘œμš΄ ꡬ좕이 ν•„μš”ν•˜λ‹€. 첫째, ν˜„μž¬μ˜ 인사 ν‰κ°€λŠ” 주둜 μ„±κ³Ό 쀑심적인 츑면에 μ΄ˆμ μ„ λ§žμΆ”κ³  μžˆλ‹€. λ‘˜μ§Έ, 인사 과정이 λͺ…ν™•ν•˜μ§€ μ•Šμ•„ μ§μ›λ“€μ˜ 인사 μ²˜λ¦¬μ— λŒ€ν•œ λΆˆν‰κ³Ό 뢈만이 μ‘΄μž¬ν•œλ‹€. μ…‹μ§Έ, 뢀산은행은 금육 μ„œλΉ„μŠ€ μ‚°μ—…μ˜ λ³€ν™” μ†μ—μ„œ μ§μ›λ“€μ˜ μ—­λŸ‰κ°œλ°œκ³Ό 쑰직 λ‚΄ 이동성을 적극적으둜 κ³ λ €ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ ν˜„ν™©μ„ κ³ λ €ν•˜μ—¬ 뢀산은행은 직원 인사 체계λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜κΈ° μœ„ν•œ λ°©μ•ˆμ„ λͺ¨μƒ‰ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. 2. 인사 체계 ꡬ좕 λ°©μ•ˆ λ‹€μŒμ€ 뢀산은행이 인사 체계λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ κ³ λ €ν•΄μ•Ό.. 2024. 1. 18.
μžκ°€κ²©λ¦¬μ§€μ›κΈˆμœΌλ‘œ μ•ˆμ •μ μΈ μƒν™œμ„ λ³΅μ›ν•˜λŠ” 힘! 1. μžκ°€κ²©λ¦¬μ§€μ›κΈˆμ΄λž€? μžκ°€κ²©λ¦¬μ§€μ›κΈˆμ€ μ •λΆ€λ‚˜ μ§€μžμ²΄κ°€ μžκ°€κ²©λ¦¬ 쀑인 μ‚¬λžŒλ“€μ—κ²Œ μ œκ³΅ν•˜λŠ” μž¬μ •μ μΈ μ§€μ›κΈˆμž…λ‹ˆλ‹€. 이 μ§€μ›κΈˆμ€ μ½”λ‘œλ‚˜19와 같은 전염병 확산을 λ°©μ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μžκ°€κ²©λ¦¬λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜κ³  μžˆλŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ˜ 경제적인 어렀움을 λœμ–΄μ£Όκ³ , μ•ˆμ •μ μΈ μƒν™œμ„ μœ μ§€ν•  수 μžˆλ„λ‘ λ•λŠ” λͺ©μ μœΌλ‘œ μ œκ³΅λ©λ‹ˆλ‹€. μžκ°€κ²©λ¦¬μ§€μ›κΈˆμ€ μ •λΆ€λ‚˜ μ§€μžμ²΄μ˜ μ˜ˆμ‚°μ—μ„œ ν• λ‹Ήλ˜λ©°, μžκ°€κ²©λ¦¬ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ΄ μΌμ‹œμ μœΌλ‘œ μƒν™œλΉ„λ₯Ό 지원받을 수 μžˆλ„λ‘ ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 μžκ°€κ²©λ¦¬κΈ°κ°„ λ™μ•ˆ μ‚°μž¬ν•œ 경제적인 뢀담을 λœμ–΄μ€ŒμœΌλ‘œμ¨, μžκ°€κ²©λ¦¬μ— λŒ€ν•œ ν˜‘μ‘°μ™€ μ°Έμ—¬λ₯Ό μ΄‰μ§„ν•˜κ³  μ§€μ—­μ‚¬νšŒμ˜ 건강과 μ•ˆμ „μ„ λ³΄ν˜Έν•˜λŠ”λ° κΈ°μ—¬ν•©λ‹ˆλ‹€. μžκ°€κ²©λ¦¬μ§€μ›κΈˆμ€ ν˜„κΈˆ μ§€μ›μ΄λ‚˜ μƒν’ˆκΆŒ, μ‹λ£Œν’ˆ 배달 λ“±μ˜ ν˜•νƒœλ‘œ 제곡될 수 있으며, μ΄λŠ” μ§€μ›ν•˜λŠ” λ‹¨μ²΄λ‚˜ 기관에 따라 λ‹€λ₯Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이.. 2024. 1. 18.
μžŠμ„ 수 μ—†λŠ” μΆ”μ–΅μœΌλ‘œ κ°€λ“ν•œ λ‚˜μ˜ λΉ„λ°€ν•œ 기둝듀 1. μƒˆλ‘œμš΄ 도전과 μ—­κ²½ μ†μ—μ„œμ˜ μ„±μž₯ μƒˆλ‘œμš΄ 도전과 μ—­κ²½ μ†μ—μ„œμ˜ μ„±μž₯은 λ‚˜μ—κ²Œ 큰 μ˜λ―Έκ°€ μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 어렀움이 μžˆμ—ˆμ§€λ§Œ, κ·Έ μ†μ—μ„œ 배움과 μ„±μž₯이 μ΄λ€„μ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ²˜μŒμ—λŠ” 두렀움과 λΆˆν™•μ‹€μ„±μ΄ μžˆμ—ˆμ§€λ§Œ, λ‚΄λ©΄μ˜ μš©κΈ°μ™€ 결단λ ₯을 λ°œνœ˜ν•˜λ©° 도전에 λ‚˜μ„°μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ–΄λ €μš΄ μƒν™©μ—μ„œμ˜ μ„±μž₯은 κ²°μ½” 쉽지 μ•Šμ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ μ‹œν–‰μ°©μ˜€μ™€ μ‹€νŒ¨λ₯Ό κ²½ν—˜ν•˜μ˜€κ³ , 이λ₯Ό 톡해 μƒˆλ‘œμš΄ 방법과 μ „λž΅μ„ κ°œλ°œν•˜λ©° 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•΄ λ‚˜κ°”μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 역경을 κ·Ήλ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ…Έλ ₯ν•˜κ³  λˆκΈ°μ™€ 인내심을 λ°œνœ˜ν•˜λ©°, λ‚΄κ°€ μ–Όλ§ˆλ‚˜ κ°•μΈν•œ 인간인지λ₯Ό κΉ¨λ‹«κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 도전과 μ—­κ²½ μ†μ—μ„œμ˜ μ„±μž₯은 λ‚˜μ—κ²Œ λ§Žμ€ μžμ‹ κ°κ³Ό 도전적인 λ§ˆμΈλ“œλ₯Ό 선사해 μ£Όμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ–΄λ– ν•œ 어렀움이 λ‹₯쳐도, λ‚˜λŠ” 그것을 이길 수 μžˆλ‹€λŠ” 확신을 가지고 μƒˆλ‘œμš΄ 도전에 λ‚˜μ„œκ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆ.. 2024. 1. 17.